天津北方网讯:这天一早,上中班的王红霞就来到红桥区拆迁结算项目综合管理指挥部,特意感谢吕志刚指挥和工作人员对他们家的帮助,再到居委会办理相关的手续。

就在不久前,王红霞一家刚刚告别了西于庄棚户区狭小的平房,搬进了宽敞明亮的楼房。在西于庄棚户区出生、长大、出嫁的王红霞,年过半百迎来了全新的生活。“过去,天亮了都要拿被子再蒙头睡一会;现在,天刚亮就起来做早饭,准备上班。”王红霞告诉记者。

截至今年11月1日,红桥区超额完成为期三年的“棚改清零”工作,实现了总计达73.77万平方米的项目整改,共使3.33万户超过15万居民受益。王红霞一家就是这3.33万户家庭中的一分子。在完成棚改“三年清零”工作后,相关安置收尾工作也早已提上议程。

棚改工作就是最大的民心工程

王红霞要感谢的吕志刚指挥最初在西于庄项目一分指任项目指挥,西于庄棚改项目清零以后,今年春节过后,他又到同义庄棚改项目担任指挥。在红桥区棚改项目清零以后,吕志刚和其他项目指挥以及各项目指挥部留下的干部一起,合并到红桥区拆迁结算项目综合管理指挥部(以下简称综合指挥部),各项目指挥部以项目组的形式,继续为居民服务,处理后续问题。

吕志刚告诉记者:“目前,在综合指挥部,大家紧张的工作状态有所缓解,但所要面临的工作更加纷繁复杂。现在工作压力比‘清零’前还大。过去50人做的工作,现在集中到三五个人身上做。拆迁时走一户就销一户,工作效果可以量化。现在的工作大多是办理入住、办理各种证明手续,非常琐碎复杂。”

“王红霞大姐当初结婚住的就是公婆的房子,一家四代过去一直挤在一间11.5平方米和7平方米的小屋里,一间屋子半间炕,连个下脚的地方都没有。拆迁的时候公婆要房子,就产生家庭纠纷了。”跟吕志刚一起工作的张炟告诉记者,王红霞的丈夫半身不遂十多年还有心梗的问题,没有工作,常年吃低保,为了照顾王红霞丈夫女儿结婚也住过来。“王红霞大姐通情达理,有一些问题沟通起来也很顺畅。吕志刚指挥也总说,‘别怕百姓占便宜。’在后续工作中,我们将政策和居民的需求找到契合点,在棚改政策范围内,尽量满足居民的需求。最后通过政策组合和家庭调解,圆满解决了王大姐家的问题。”

“党的政策好,感谢政府,也感谢吕指和小张的帮助和支持。”王红霞告诉记者,“房子的事情解决了,我丈夫心情好了,患病的身体也跟着好转了。家庭生活步入正轨了。下班回家,我们两口子说说这一天的见闻,精气神也更足了。”一到晚上,小外孙女从幼儿园回来,在王红霞夫妇膝下跑跑闹闹,生活的色彩也渐渐清晰。

“在‘一把尺子量到底’的政策框架内,针对困难户采取一户一策的帮扶措施,确保居民们都得以顺利稳妥的安置。”综合指挥部现场指挥于激彤介绍,“‘在依法依规的基础上,不怕困难百姓占便宜。’比如,居民的残疾证是所在企业发放的,那么,在拆迁过程中,该残疾证是否适用相应的拆迁助残优惠政策?这就需要拆迁结算项目综合管理指挥部工作人员去该企业调查,企业发放的残疾证,让居民本人曾经享受过什么样的福利。如果曾经享受的福利适用拆迁扶残助残的福利范围,那么就要给居民办理相应手续。因为企业当初给居民办理残疾证的时候,也是当时政府相关部门认可的,有法律依据的。类似这样的具体问题,在棚改清零以后的工作中是大量的,繁杂的。”

采访中,红桥区副区长李丽玲告诉记者,在棚改工作过程中,红桥区政府一直坚持为人民服务的宗旨,在制定政策和执行政策中,“既有温度又有力度”,保证棚改工作顺利推进的同时,也让每一户居民满意,坚持“一把尺子量到底”,精准帮扶户困难家庭,使人民群众的住宅质量、生活质量得到改善和提升。

结算到位是承诺也是责任

采访中记者了解到,综合指挥部对各分指挥部留下的人员,功能整合、队伍重新编制,组成专门的、有经验的队伍,分别完成管线迁改如何报手续,产权注销如何办理等等工作,用专业的队伍做专业的事情,将后续服务工作提质增效。

在实现棚改“三年清零”任务的过程中,红桥区在全市第一个采用政府购买棚改服务模式实现融资贷款;积极争取中央和市级财政支持,通过银行多方筹措资金;率先在出让地块中竞配建定向安置商品房。“红桥区多措并举,扎实推进棚户区改造”的典型经验受到国务院通报表扬。

接下来,综合指挥部的财务部门将重点做好后续资金的保障工作。留下足够的资金确保尚未安置居民的安置顺利进行;留足管线迁改的工程资金,确保管线迁改顺利完成;留足公产、企业产的产权补偿费,拨付给产权单位。

综合指挥部财务部王新明部长介绍,目前,负责红桥区棚改项目的拆迁单位与投资方签订结算协议,锁定了整个投资规模以后,地面拆迁工作已经完成。后续工作,各项目指挥部分别移交给综合指挥部统一管理。综合指挥部财务部就接管了各项目的应收账户的会计工作,与被拆迁人(包括住宅范围的居民和非住宅的单位)进行结算。

后续还将结合区住建委土地整理中心、区规划局,配合做好地块出让前的工作,包括平整场地、管线迁改、界外地处理,为土地挂牌做准备。目前一直在赶进度。各渠道筹集的资金比如棚改拆迁贷款、配套整理的款项等都要专款专用。在这一过程中,还要注意操作流程合法合规。王新明说:“综合指挥部的工作都是倒排工期,只给一个具体工作的完结时间,所以各部门都尽量把工作进度往前赶,每个部门,每个人的执行力必须强。”

棚改清零以后画好“同心圆”

“棚改就是民生,今年红桥区三项指标走在全市前三,许多企业看到红桥区发展的空间了,看到了环境的改变。”于激彤告诉记者,“西站地区、大运河的规划都经过棚改地块,‘棚改清零’以后的环境变化也配合这些大的规划,营造了良好的环境。我们指挥部院子后面的子牙滨河公园就建在棚改地块上,环境好了,又开通了地铁,现在滨河公园周边的商品房都升值了。”

“棚改清零以后的工作是爬坡,如何将整个句号画好很关键。现在还有工作缺口,力争把整个圆画圆了。”于激彤告诉记者,棚改是一个中心点,围绕这个点能辐射出很多“同心圆”。居民搬走以后还没有落实住房的需要尽快落实;搬走以后由于种种原因,没有做安置手续的,为未安置百姓继续做安置;选择期房的百姓,还没到交房时间,处理过度期间遇到的住房问题;从清零到地块出让期间,工程、资金的管理,这些都是拆迁结算项目综合管理指挥部需要面对的工作。

“另外,管线迁改涉及到棚改区域周边的居民正常用水用电等,迁改的时候需要提前发通知,协调专业部门,保证管线迁改不影响周边居民生活的情况下顺利完成。只要围绕一个‘拆’字的所有事情,都归拢到拆迁结算项目综合管理指挥部。”于激彤说。

于激彤告诉记者,明年三四月份,工作人员将为棚户区居民集中办理人户分离的证明。他说:“‘棚改清零’以后,新的房本有一个办理周期,万一新的产权证还没有办理完结,就会出现人户分离的情况,居民子女在新居就近入园、入学只能由拆迁结算项目综合管理指挥部给居民开具证明,入住过渡期度过以后,户口迁移到位的过渡期是很长的。”

“棚改清零”以后,红桥区还将会聚焦拆迁后续推进和土地资源释放,通过这三年的“棚改清零”,红桥区已经释放出亩土地资源,可出让地块达到15个。

红桥区住建委主任于鹏洲说:“随着棚改三年清零的胜利报捷,未来我们将紧紧围绕产业结构调整、城市功能再造,加快土地资源释放、重点项目建设和城市更新改造,聚焦城市发展空间拓展、大项目好项目落地、基础设施载体功能提升和民计民生的不断改善,推动红桥区经济社会各项事业的蓬勃发展。”(津云新闻记者吴宏)

来源:北方网



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